Er wordt in helder onderbouwd waar de match zit tussen de kandidaat/ medewerker en de functie. Wat gaat deze persoon makkelijk af, waar kan deze persoon zich nog in ontwikkelen met welke behoeften en wat gaat hem veel energie kosten.
In teams zal er worden gekeken naar de optimale teamsamenstelling. Hoe ziet het huidige team eruit ten opzichte van de teamopdracht. Welke instroom is er nodig om optimaal invulling te geven aan de teamopdracht. En wat is de beste verdeling van rollen en taken.
In het ontwikkelassesment wordt onderzocht in hoeverre de medewerker matcht met de functie. Het laat medewerkers onder hun eigen motorkap kijken. Waar loopt het soepel en waar zet je de auto (onnodig) op de handrem. Welke krasjes ben je aan het oppoetsen en komen in de herhaling terug?
In het ontwikkelassement wordt onderzocht in hoeverre de medewerker matcht met de functie. Dat gebeurt middels de assesment route:
1. Kick-off
2. Digitale uitnodiging voor het Ontwikkelassessment
3. Individueel Assesmentgesprek
4. Match gesprek functieprofiel
5. Doel gesprek
6. Driegesprek met direct leidinggevende
7. Optioneel: inbeddingsgesprek